고객사

-       자동차 제조 기업(O기업 HRD 컨설팅 부서)

주요 목표

-       정보공유, 협조, 지시/보고 등 조직 내 협업 및 소통 네트워크 현황 파악

-       조직 내 협업 문제 지점 발굴 및 개선

주요 내용

-       부서별 소통 네트워크 가시화, 네트워크 지수 측정을 통한 소통 구조 이해

-       소통 영향력 분석을 통한 영향력자/소외자 파악

활용/기대효과

-       협업 및 소통 구조 파악 및 조정을 위한 시사점 획득

-       정량적인 측정을 통한 조직 간 비교 가능

-       정기적 측정을 통한 협업 및 소통 관리 가능

 사진: Unsplash의Dylan Gillis